（新东方教育科技集团董事长俞敏洪）

“从创业到现在，新东方已经走过了二十五年的岁月。尽管目前新东方的体量已经很大了，但我觉得新东方还处于创业阶段。”作为国内教育行业的开拓者和引领者，新东方的发展之路源于一步步的探索，俞敏洪感慨如果新东方当初能获得更多的经验和指点，现在应该会发展得更好。“新东方这么多年积累了很多经验和教训，我觉得是时候分享给新一代的创业者，这将是非常有价值的事情。”俞敏洪笑言，来这里的每一个创业者都希望成为下一个新东方，但成为下一个新东方是有条件的：

俞敏洪坦言，新东方过去一直在教育领域进行投资，希望借助教育领域的生态圈和产业链，改变中国的教育模式和教育方法。但新东方的资金和力量是不够的，必须让更多的人参与到对教育领域的发展和投入上，于是就有了现在的新东方教育文化产业基金。 “所以，我希望新东方能用二十年多年积累的经验，再加上产业基金的财力，帮助我们在座的创业者稳健地走向成功。”俞敏洪强调，所谓的成功不在于这个公司到底做了多大，赚了多少钱，而在于是否为中国教育的发展和社会的进步创造了价值，做出了贡献。而这也是新东方在创投方面发力的根本目的。

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跨界募资，合力布局教育产业链

（新东方教育文化产业基金启航仪式）

据了解，新东方教育文化产业基金首期人民币基金规模为15亿。出资人包括中信信托、中国工商银行、张家港产业资本中心、诺亚财富、前程无忧、尚德教育、高顿财经等优秀机构和企业。 对于产业基金的投资方向，新东方教育文化产业基金管理合伙人赵征表示，基金将主要聚焦教育产业及延伸的泛教育文化领域，主要投资于早期成长期的项目，天使阶段不会涉及。基金预计投资企业不超过30家，主力项目单笔投资金额为2000万-1亿人民币之间。同时，在首期人民币基金的基础上，新东方计划于9月开始着手成立平行美元基金，第一期美元基金整体规模预计与人民币基金体量相当，投资策略方向基本一致，仍然聚焦中国市场，也会承载海外优秀项目的投资事务。此外，新东方也在规划PE并购基金，主要考虑整合教育垂直领域的持续性机会。“教育行业未来不是一家独大，而是一个良好的产业链布局形态，我们将用投资合作的方式来做好产业投资这件事，这对整个教育产业发展会是非常好的事情。”俞敏洪曾表示，希望新东方教育文化产业基金能成为中国教育文化领域声誉最好、投资策略最好并且收益最好的一支基金。

（新东方教育文化产业基金管理合伙人赵征）

据了解，新东方在2010年成立了投资合作部，确立了互补型投资策略与基本定位。2015年，投资合作部改组为投资事业部，也由互补型投资布局升级为构建全产业链生态体系。目前，新东方投资事业部已累计完成近五十个教育相关企业的投资，合计投资额数十亿人民币。对于新东方教育文化产业基金的成立，赵征认为这是大势所趋。“在当下互联网、人工智能、黑科技、新技术不断改造每个行业的今天，教育产业也迎来了前所未有的高速发展和深刻变革，我们需要不断拥抱新知识，新模式，新机遇，运用更加市场化专业化的方式来进行资本运营，新东方教育文化产业基金由此应运而生。”

（GSV基金管理合伙人、ASU-GSV教育科技峰会联合创始人DeborahQuazzo）

Deborah说，在过去的十年里，教育创新在全球呈指数级增长，中国的教育公司正越来越多地占据主导地位，产生更大的影响力。而东方坐标学院的成立，将有可能打造出更多真正有影响力的教育品牌。

最后，新东方教育科技集团董事长、东方坐标学院校长俞敏洪，集团首席财务官杨志辉，集团副总裁吴强，集团企业发展与战略规划部总监、东方坐标学院校长助理柴明一与东方坐标学院校董代表、GSV创始人 Michael Moe、GSV基金管理合伙人Deborah Quazzo，一起为首届学员授予校徽，并共同敲响开学钟。

（东方坐标学院开学仪式）

随着开课警钟的敲响，35名学院也将迎来为期6个月的课程，据了解首期课程将围绕“模式新思维、人才新思路、资本新挑战、认知新突破、国际新视野”五大模块展开，对于学员来说这将是一场思维高度和实践深度相结合的历练。 

俞敏洪曾在多个场合表示，教育行业是一个开放多于封闭、合作大于竞争的行业，“友好竞争，精诚合作”应是行业发展的准则。未来中国教育领域一定不只是几棵大树，而会成长为一片茂密的森林。近年来新东方的一系列动作恰恰印证了俞敏洪的说法。